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  • 秦国宣太后:爱说荤段子,死后要男宠陪葬

    说实话,和穷人打交道是赚不了多少钱的,就像鸡脚杆上刮油,又能刮得了多少呢?所以为大老板服务的人多,替小老板着想的人少。任何一个大企业,都有众多的寄生物,专门为它出谋划策,歌功颂德。所以它们的形象很光辉,声音很强大,打一个喷嚏,市场都要下一场雨。每天我们都在用它们的产品,看它们的新闻,听它们的声音,可以说无时无刻不生活在它们的影响之下,以至于习惯成了自然,不仅将其作为企业的标本,而且当成了行为的指南——缺了它就找不着北了。

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    1955年,克罗克遭遇麦当劳。当时,他只是一个推销奶昔机器的业务员,已经年过五十。一次偶然的机会,他发现业务报表上有一家叫麦当劳的餐厅,一口气订购了八台奶昔机器,而一般的店也不过只需要一两台而已,他认定这是一家不一般的店,立刻动身前往。

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    从走私起家的人,很难再做正当生意。靠贷款发家的人,日后也常常富于赌性。第一笔生意往往反映着一个人的特质。企业家可能成功也可能失败,但无论环境如何变化,这种特质是不容易改变的,我们总能在企业的发展轨迹中找到它的影子。

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    现在再来看八十年代的倒爷,钱是赚了不少,但素质普遍不高,就凭那几板斧,在风起云涌的改革浪潮中,很难走得更远。

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    规模本身就是一种令人敬畏的力量,跳蚤虽然生命力顽强,但咬你几口,最多起几个疙瘩,无关紧要,老虎要是咬你一口,后果不堪设想。所以,人总是对大的东西怀有敬畏。

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